Nadużycia pracownicze, 7 CPE

Nadużycia pracownicze - Kompleksowy program przeciwdziałania nadużyciom w organizacji od koncepcji do wdrożenia- poradnik praktyczny – 7 CPE

Korzyści z udziału w szkoleniu:

• Znajomość podstawowych definicji, narzędzi, wymogów prawnych i najlepszych praktyk w zakresie przeciwdziałania nadużyciom pracowniczym;
• Umiejętność zdiagnozowania poziomu odporności przedsiębiorstwa na nadużycia;
• Znajomość rozwiązań umożliwiających udoskonalenie systemu przeciwdziałania nadużyciom pracowniczym;
• Umiejętność tworzenia regulacji wewnętrznych ograniczających wystąpienie nadużyć;
• Umiejętność zaprojektowania programu przeciwdziałania nadużyciom w przedsiębiorstwie i zapewnienia jego funkcjonowania;
• Umiejętność wykorzystania warsztatu audytu wewnętrznego do budowania i funkcjonowania programu przeciwdziałania nadużyciom;
• Znalezienie odpowiedzi na pytanie „od czego zacząć”?

 
Grupa docelowa:

• Liderzy i pracownicy zajmujący się projektowaniem i wdrażaniem projektów przekrojowych, ogólnosystemowych w organizacji
• Kierownictwo wyższego i średniego szczebla w dużych i średnich organizacjach
• Pracownicy z komórek  compliance
• Pracownicy komórek kontroli wewnętrznej, zarządzania jakością, zarządzania ryzykiem
• Konsultanci/ rzecznicy ds. etyki
• Audytorzy wewnętrzni

Proponowany program:

• ramy prawne i obowiązki przedsiębiorcy w zakresie przeciwdziałania nadużyciom
• odpowiedzialności, definicje, podstawowa terminologia dotycząca nadużyć w przedsiębiorstwie
• omówienie czynników wpływających na odporność organizacji na nadużycia w szczególności kultura organizacyjna i kultura etyczna
• omówienie narzędzia do badania poziomu postrzegania kwestii nadużyć w organizacji
• wskazanie i omówienie praktycznego narzędzia do badania odporności organizacji na nadużycia
• projektowanie systemu przeciwdziałaniu nadużyciom:
  • główne filary,
  • praktyczne uregulowania w zakresie zapobiegania, przeciwdziałania i postępowania z nadużyciami,
  • komunikowanie, informowanie, raportowanie i korygowanie
• monitorowanie skuteczności wdrożonego programu przeciwdziałaniu nadużyciom

Prowadząca:
Beata Ossowska-Lango

• audytor wewnętrzny, wieloletni Dyrektor Biura Audytu Wewnętrznego w grupie kapitałowej,
• lider wdrożenia i zarządzania kompleksowego PROGRAMU ETYCZNEGO  i PROGRAMU ZARZĄDZANIA RYZYKIEM NADUZYĆ w organizacji
• Rzecznik ds. etyki, Przewodnicząca Rady ds. etyki.

Absolwentka Uniwersytetu Gdańskiego (Wydział Ekonomii) i studiów podyplomowych z zakresu rachunkowości i finansów, audytu wewnętrznego oraz zarządzania projektami.
Doświadczenia i praktykę wdrożeniowo-zarządczą zdobywała w obszarach:

• audytu wewnętrznego w grupie kapitałowej : metodologia i organizacja i zarządzanie w oparciu o  międzynarodowe standardy audytu oraz z „dobre praktyki spółek giełdowych”
• wdrożenie rozwiązań służących  zapobieganiu występowania ryzyka nadużyć i zarządzanie ryzykiem nadużyć w organizacji w ramach kompleksowego PROGRAMU PRZECIWDZIAŁANIA NADUŻYCIOM  wdrożenie
• zarządzania obszarem etyki w organizacji : kompleksowe wdrożenie PROGRAMU ETYCZNEGO w oparciu o najlepsze praktyki w tym zakresie. Implementacja i komunikacja Programu  wielokrotnie były nagradzane zarówno jako dobre praktyki w prowadzeniu CSR jak i spełniające najwyższe standardy w tych kategoriach.

Obecnie jako wykładowca dzieli się swoja wiedzą i praktyką z osobami i podmiotami podpowiadając ścieżki i metody skutecznej implementacji elementów Programu etycznego oraz Programu zarządzania ryzykiem nadużyć

Termin szkolenia:
23.11.2022 - szkolenie w formie on-line
Cena szkolenia:
cena standardowa 799 zł netto+23% VAT
Promocje
Jeśli jesteś czlonkiem IIA Polska lub prześlesz zgłoszenie do 09.11.2022 r. to zapłacisz 699 zł netto.
lub
Jeśli zgłosisz trzy lub więcej osób dostaniesz 15% zniżki od ceny standardowej, czyli od 799 zł netto dla każdej z osób.

Zgłoś się na szkolenie:

wyślij wypełniony formularz zgłoszeniowy mailem na office@olgapetelczyc.pl