Nadużycia pracownicze, 7 CPE
Nadużycia pracownicze - Kompleksowy program przeciwdziałania nadużyciom w organizacji od koncepcji do wdrożenia- poradnik praktyczny – 7 CPEKorzyści z udziału w szkoleniu:
- Znajomość podstawowych definicji, narzędzi, wymogów prawnych i najlepszych praktyk w zakresie przeciwdziałania nadużyciom pracowniczym;
- Umiejętność zdiagnozowania poziomu odporności przedsiębiorstwa na nadużycia;
- Znajomość rozwiązań umożliwiających udoskonalenie systemu przeciwdziałania nadużyciom pracowniczym;
- Umiejętność tworzenia regulacji wewnętrznych ograniczających wystąpienie nadużyć;
- Umiejętność zaprojektowania programu przeciwdziałania nadużyciom w przedsiębiorstwie i zapewnienia jego funkcjonowania;
- Umiejętność wykorzystania warsztatu audytu wewnętrznego do budowania i funkcjonowania programu przeciwdziałania nadużyciom;
- Znalezienie odpowiedzi na pytanie „od czego zacząć”?
Grupa docelowa:
- Liderzy i pracownicy zajmujący się projektowaniem i wdrażaniem projektów przekrojowych, ogólnosystemowych w organizacji
- Kierownictwo wyższego i średniego szczebla w dużych i średnich organizacjach
- Pracownicy z komórek compliance
- Pracownicy komórek kontroli wewnętrznej, zarządzania jakością, zarządzania ryzykiem
- Konsultanci/ rzecznicy ds. etyki
- Audytorzy wewnętrzni
- ramy prawne i obowiązki przedsiębiorcy w zakresie przeciwdziałania nadużyciom
- odpowiedzialności, definicje, podstawowa terminologia dotycząca nadużyć w przedsiębiorstwie
- omówienie czynników wpływających na odporność organizacji na nadużycia w szczególności kultura organizacyjna i kultura etyczna
- omówienie narzędzia do badania poziomu postrzegania kwestii nadużyć w organizacji
- wskazanie i omówienie praktycznego narzędzia do badania odporności organizacji na nadużycia
- projektowanie systemu przeciwdziałaniu nadużyciom:
- główne filary,
- praktyczne uregulowania w zakresie zapobiegania, przeciwdziałania i postępowania z nadużyciami,
- komunikowanie, informowanie, raportowanie i korygowanie
- monitorowanie skuteczności wdrożonego programu przeciwdziałaniu nadużyciom
Beata Ossowska-Lango
- audytor wewnętrzny, wieloletni Dyrektor Biura Audytu Wewnętrznego w grupie kapitałowej,
- lider wdrożenia i zarządzania kompleksowego PROGRAMU ETYCZNEGO i PROGRAMU ZARZĄDZANIA RYZYKIEM NADUZYĆ w organizacji
- Rzecznik ds. etyki, Przewodnicząca Rady ds. etyki.
Doświadczenia i praktykę wdrożeniowo-zarządczą zdobywała w obszarach:
- audytu wewnętrznego w grupie kapitałowej : metodologia i organizacja i zarządzanie w oparciu o międzynarodowe standardy audytu oraz z „dobre praktyki spółek giełdowych”
- wdrożenie rozwiązań służących zapobieganiu występowania ryzyka nadużyć i zarządzanie ryzykiem nadużyć w organizacji w ramach kompleksowego PROGRAMU PRZECIWDZIAŁANIA NADUŻYCIOM wdrożenie
- zarządzania obszarem etyki w organizacji : kompleksowe wdrożenie PROGRAMU ETYCZNEGO w oparciu o najlepsze praktyki w tym zakresie. Implementacja i komunikacja Programu wielokrotnie były nagradzane zarówno jako dobre praktyki w prowadzeniu CSR jak i spełniające najwyższe standardy w tych kategoriach.
Termin szkolenia:
24.03.2022 - szkolenie w formie on-line
Cena szkolenia:
cena standardowa 749 zł netto+23% VAT
Promocje
Jeśli jesteś czlonkiem IIA Polska lub prześlesz zgłoszenie do 10.03.22 r. to zapłacisz 649 zł netto.
lub
Jeśli zgłosisz trzy lub więcej osób dostaniesz 15% zniżki od ceny standardowej, czyli od 749 zł netto dla każdej z osób.